В учебном пособии представлен обзор лучших практик управления результативностью персонала в том числе организаций входящих в государственные корпорации «Ростех» и «Росатом» а также международный и иной отечественный опыт актуальный при построении современных систем вознаграждения. Учебное пособие включает аналитический материал по восьми разделам и задания для закрепления практических навыков связанных с формированием соответствующих компетенций. Материалы могут быть полезны слушателям осваивающим программы дополнительного профессионального образования (курсы повышения квалификации программы профессиональной переподготовки программы подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства и MBA по специальности «Менеджмент») а также руководителям практическим работникам и специалистам организаций различных организационно-правовых форм и отраслевой принадлежности заинтересованным в постоянном совершенствовании своих знаний и компетенций в области вознаграждения персонала и мотивации труда как методологической основы управления человеческими ресурсами.