Трансформация бизнеса — непростая задача для любого руководителя она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента и на эту тему написано много книг. Перед вами уникальное издание — впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер специалист международного уровня эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белова проработала более 35 лет в реальном секторе экономики участвовала более чем в двух десятках проектов по трансформации отраслей и компаний. В книге она делится собственной методологией подготовки компании к трансформации и управления изменениями описывает типовые ситуации предпосылки успеха и причины неудач дает правила развития эмоционального интеллекта руководителя который является залогом успешной работы лидера изменений.