В монографии выявлены особенности существующей концепции бюджетирования и разработки сбалансированной системы показателей проведен анализ финансово-экономической деятельности машиностроительного предприятия. Сформированы основные принципы внедрения системы бюджетирования на примере предприятия машиностроительного комплекса. Процессы бюджетирования интегрированы с системой сбалансированных показателей для целей оценки эффективности деятельности персонала. Сформирована структура доходов и расходов а также центров финансовой ответственности адаптированных к условиям машиностроительного производства. Для студентов научных и практических работников.