В учебном пособии рассматриваются различные аспекты разработки и принятия управленческих решений: методологические подходы, типология решений, информация и неопределённость, моделирование выбора, проблема оптимальности выбора, анализ и прогнозирование результатов альтернатив, реализация решений и контроль. Особое внимание уделяется методам принятия управленческих решений в условиях неопределённости: теории игр, нечёткой логики, многокритериального анализа, группового выбора. Изложение теоретического материала сопровождается примерами из практики принятия управленческих решений. Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент» и специальности «Менеджмент организации», а также аспирантов, преподавателей, руководителей всех уровней и слушателей системы повышения квалификации.