Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать воодушевлять и подбадривать своих сотрудников другая — контролировать их работу следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это не распустив и не распу- гав коллектив — задача не из легких. А ведь работа с персоналом — далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера психолога и менеджера Константина Мухорти- на в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора несомненно поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и сво- евременно использовать и «кнут» и «пряник» управляя вверенным им кол- лективом.