Концептуальный подход к планированию ремонтов металлургического оборудования направлен на снижение числа аварий неплановых простоев и уменьшение выхода брака. Разработанная инновационная модель подходов в планировании ремонтов металлургического оборудования включает направления обновления основных производственных фондов (ОПФ) инвестиционные затраты управленческий персонал. Инновационная модель формализована в системе приоритетов обновления ОПФ по критерию «минимум затрат» на основе теории ограничений. Алгоритм планирования ремонтов и затрат на техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) включает перечень мероприятий по ТОиР оборудования с учетом политики ресурсообеспечения. Результаты исследований могут быть использованы менеджерами металлургических и машиностроительных предприятий при диагностике ключевых проблем («узких мест») которые препятствуют развитию организации своевременному обновлению основного технологического оборудования и предупреждению аварийных ситуаций. Также разработчики программного обеспечения автоматизированных систем могут значительно улучшить коммуникационные взаимодействия с организациями-исполнителями заказчиками; научными и научно-педагогическими коллективами в области планирования и управления ТОиР а также студентами магистрантами и аспирантами занимающимися проблемами ремонтов.