Освещается широкий круг управленческих проблем российских предприятий и организаций функционирующих в конкурентной рыночной среде. Раскрывается суть авторской концепции "девяти управленческих ролей" российского руководителя позволяющей наиболее эффективно реализовать личностный потенциал каждого работника. Описываются стили руководства и личностно-деловые качества отечественного руководителя обеспечивающие успешное функционирование организации в динамично меняющейся среде. Автор раскрывает и описывает инновационную сущность партнерского стиля управления как наиболее эффективного для российских предприятий и организаций. Для студентов вузов обучающихся по экономическим специальностям аспирантов и преподавателей социологов и менеджеров-практиков работающих в сфере бизнеса. Учебник также будет полезен слушателям бизнес-школ и факультетов повышения квалификации.